En janvier 2021, Mahmoud Bah a été nommé directeur général par intérim de MCC. En plus de 10 ans chez MCC, Mahmoud a occupé divers postes, dont le plus récent à la tête de l’équipe du portefeuille régional du MCC. Auparavant, Mahmoud a passé trois ans en Côte d’Ivoire en tant que directeur pays résident du MCC, supervisant la mise en œuvre du Compact Côte d’Ivoire de 525 millions de dollars de l’agence. Nous avons récemment eu une conversation sur sa carrière, son passage au MCC et ce que les célébrations de la diversité comme le Mois de l’histoire des Noirs signifient pour lui dans le contexte de son travail.

Mahmoud Bah est PDG par intérim de MCC depuis janvier 2021.

Parlez-nous un peu de vous et qu’est-ce qui vous a amené à MCC?

Ma famille est originaire de Guinée mais je suis née et j’ai grandi au Togo. Je suis venu aux États-Unis pour l’université et j’ai fini par rester et devenir citoyen américain. Je chéris et apprécie la décision que j’ai prise de devenir citoyen de ce pays et je suis fier de le servir en tant qu’employé du gouvernement. Je vis à Bethesda, Maryland avec ma femme et j’ai trois enfants – deux filles, âgées de 11 et 13 ans, et un fils de 9 ans. J’ai été attiré par le MCC en raison de sa mission de réduire la pauvreté grâce à la croissance économique. Le MCC le fait de manière méthodique et axée sur les données.

Sur quoi vous concentrez-vous le plus pour MCC dans les semaines et les mois à venir?

La valeur sous-jacente du MCC est son personnel axé sur la mission, donc ma priorité est de m’assurer que l’équipe dispose du soutien nécessaire pour progresser dans le développement et la mise en œuvre de nos programmes de base dans le monde entier. Dans le contexte pandémique actuel, la santé et la sécurité de notre personnel et de nos partenaires demeurent une priorité, tant au pays qu’à l’étranger.

Je m’efforce également d’assurer une transition en douceur et de préparer nos nouveaux dirigeants à réussir. Nous avons un groupe de direction impressionnant de l’administration Biden qui se joint à nous et j’ai hâte d’accueillir d’autres membres de notre équipe au fur et à mesure de leur nomination.

Qu’est-ce qui vous inspire lorsque vous assumez ce rôle?

Notre modèle repose sur le partenariat et je suis inspiré par l’engagement et le travail acharné de nos partenaires nationaux. Cela a été particulièrement vrai au cours de cette dernière année de pandémie.

Je suis également honoré d’agir à titre de chef de file au sein de l’agence pendant le Mois de l’histoire des Noirs 2021 et à la suite du décret de l’ administration Biden sur la promotion de l’équité raciale et le soutien aux communautés défavorisées par le biais du gouvernement fédéral . MCC a toujours accordé une grande valeur à la diversité et notre personnel apporte un large éventail de parcours, de cultures et de perspectives à l’agence. Cette appréciation de la diversité se reflète dans les valeurs fondamentales de notre agence , qui expliquent comment nous respectons les individus et les idées. Cela se reflète également dans notre travail avec nos pays partenaires – dont plusieurs ont des liens historiques avec l’esclavage – et dans notre forte emphase sur l’appropriation nationale et les valeurs démocratiques, où l’inclusion s’étend aux populations les plus marginalisées et mal desservies.

Le Mois de l’histoire des Noirs me touche personnellement, en tant que personne d’origine africaine venue aux États-Unis en tant qu’étudiante. Ma vie a été façonnée par les valeurs américaines de travail acharné, de liberté et de croyance en l’opportunité pour tous. Pourtant, compte tenu de mes liens étroits avec l’Afrique, je suis conscient de ce qu’il en a coûté pour obtenir la liberté dont nous disposons aujourd’hui. Je sais que je n’aurais pas réussi sans les efforts des Noirs américains qui ont ouvert la voie avant moi. Il est important pour moi de toujours m’en souvenir et de le faire valoir par des actes de gentillesse et de mentorat pour aider les autres à atteindre leurs propres objectifs personnels et professionnels.

Mahmoud avec des écoliers à Bouaké, en Côte d’Ivoire, pendant son séjour là-bas en tant que directeur pays résident.

Comment MCC a-t-il changé depuis votre adhésion il y a 10 ans?

Nous avons vu des changements rapides dans le paysage du développement au fil des ans, mais à travers tout cela, le MCC est resté une organisation axée sur la mission. J’ai vu l’agence évoluer en renforçant constamment son accent sur les données et l’innovation, en se concentrant sur des domaines clés tels que le genre et le financement mixte, et en relevant de nouveaux défis tels que les pactes régionaux. Nous avons apprécié être un chef de file dans le domaine du développement et apprécions nos collaborations avec des partenaires interinstitutions, le secteur privé, la communauté des ONG et les partenaires nationaux au nom de leur population.

De quoi êtes-vous optimiste pour 2021?

MCC et une grande partie du monde s’adaptent à la nouvelle normalité, et le fait que nous ayons pu le faire en douceur me rend optimiste quant à notre résilience et notre adaptabilité. Nous avons également réussi à maintenir des liens solides même lorsque nous ne sommes pas physiquement au bureau. Bien sûr, il y a eu aussi de grands défis. La pandémie a vraiment mis en lumière les inégalités mondiales. Et dans certaines situations, la productivité s’est avérée plus difficile.

Je suis optimiste car MCC a toujours été une agence créative, orientée solutions et innovante. En continuant à prendre des décisions fondées sur des données et en nous concentrant sur les moyens les plus efficaces de réduire la pauvreté, nous pouvons nous assurer que 2021 nous permet d’aller de l’avant, et non de rester immobiles.

Avez-vous des idées à partager sur le fait d’être confiné à la maison pendant la pandémie de COVID-19?

J’ai découvert des compétences que je ne savais pas que j’avais – je n’aurais jamais rêvé de faire autant de projets dans la maison! J’ai également appris à être plus patient et à faire preuve de plus de flexibilité. Lorsque la pandémie a commencé, elle a conduit à l’annulation de la performance musicale de sixième année de ma fille aînée. En tant que famille, nous avons décidé d’adopter la devise qu’ils avaient utilisée lors de leur préparation pour le spectacle de notre propre vie pandémique: improviser, s’adapter et vaincre. Je pense que COVID-19 nous a beaucoup appris sur nous-mêmes et notre capacité à nous adapter.

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